在实际业务中，越来越发现，不管是企业负责大宗采购的业务员，负责销售的定价人员，还是做企业套期保值，或者贸易商，还是个人投资者，当我们做出买卖决策时候，核心关注点是判断当前商品的价格是否合理，当前的价格水平如何？核心就是低位是多买，高价位时多卖。
一、建立基础逻辑模型：
那么如何判断商品价格的高低和合理性？影响价格的因素很多，可能是宏观政策、汇率、竞争、贸易战、上下游、产业链、进出口，等等等等，甚至天气、运输、限电等短期政策等一些突发性因素，变量太多等于没有影响变量，噪声太大，我们就听不清主旋律。要做的事情是，在这些变量中找到核心的关键变量。
在实际业务中，我们判断商品的价格是否合理，重点可把握关键两点：
1）大道至简，建立价值信仰，信仰基本的经济规律，暴涨之后必定暴跌，暴跌之后一定反弹，价格一定是围绕着价值中心上下波动的，只是时间问题，我们要明确价值、价格和供求三者之间的关系：
价值是价格的内容和客观基础，价格是价值的货币表现。
供求关系影响价格，价格以价值为中心上下波动，库存的变化反映了供求关系的变化
价格又反作用于供求关系，即价格的变化会引起供给和需求的调整与变化。
很多看上去很复杂的经济规律都可以用最简单的常识性逻辑理解，比如基钦周期，其阐述的库存周期可以概括为：利润差→补库少→库存低→价格涨→利润好→补库多→库存增→价格跌→利润差。
再简单一点，就是盯准利润、库存，来判断价格的变化。
2）其次捕捉市场情绪，总结历史规律，市场经济规律是不会变的，人性是不会变的。核心就是捕捉市场当前影响价格的主要矛盾，到底是估值，还是供需？哪个是影响当前市场情绪的主要因素，也就是驱动价格上涨下跌的核心驱动力要素是什么？
基于上述的理解，弱化绝大多数的影响因素，初步构建了价格合理性的评估模型如下
二、模型修正：
1）纵轴——价格
从时间维度看，十年前的铜价和十年后的铜价是不可同日而语，商品价格不能只看单价
从上下游看， 商品的价格会受上游原料和下游产品的价格的波动的制约，实际应用时判断价格的合理性，应该看相对价格
所以，实际应用时，价格合理性的评判可以采用相对价格来进行替代。相对价格的计算，可以采用两种方式：
一是采用比例值计算相对价格，比如乙二醇的相对价格=乙二醇价格/无烟煤价格
二是采用差值来计算相对价格，比如尿素的相对价格=尿素价格-1.2*无烟煤
2）横轴——供/需
供需在很多时候很难统计，供需关系的变化影响价格的变化，影响市场参与者业务的运营行为，实际应用时，可以用库存、开工率、实际产量等进行替换。
基于修正，可以建立一个“商品价格是否合理”的九宫格模型，在每一个区间位置，相关业务人员，可以建立预先的行动举措，谋定后定。
这个评估体系是最近思考的一个阶段产物，有待进一步完善，这个九宫格会很有意义，可以基于九宫格思路，建立如采购、销售、以及个人投资决策等场景的决策机制
